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萬億產(chǎn)業(yè)暗涌,擺脫醫(yī)療非議

導(dǎo)語:“大健康”是中國獨創(chuàng)的一個概念。醫(yī)療不斷外延,細分行業(yè)相互勾連,資本的精細計算,讓中國的泛醫(yī)療產(chǎn)業(yè)難以用“醫(yī)療”二字籠統(tǒng)定義。然而,“大健康”這種全局性的概括背后,反應(yīng)的也是整個產(chǎn)業(yè)的邊界,而邊界就是市場蛋糕,或者說是創(chuàng)新沃土。

大健康的產(chǎn)業(yè)覆蓋基數(shù),決定了大量的組成因素間有新的相互發(fā)酵的可能。人工智能、新零售浪潮,甚至更早的互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新,都在大健康的邊緣或咽喉要道上開疆辟土。

盡管“創(chuàng)新”有時候被我們刻板印象地認為是一種空中樓閣,但在雞湯布道和利益謊言之外,“創(chuàng)新”確鑿無疑在關(guān)乎我們每個人的基本生存條件。不論是《我不是藥神》,還是“疫苗”事件,都是我們對創(chuàng)新茫然的響亮耳光。

創(chuàng)新的缺席,讓中國斷送新型藥的話語權(quán),促使幾萬元的格列寧在中國銷售,造成拯救一部分人的同時,也在讓另一部分絕望,這并不一定是利益趨勢下的善惡問題,而是社會如何支付創(chuàng)新成果的困惑;缺失了創(chuàng)新的敦促,國有生物制劑市場變成了利潤慫恿下的冷酷貨幣游戲。當(dāng)市場封堵了創(chuàng)新的上升路徑,投機倒把和道德淪喪就有了繁殖的溫床。

如何支付創(chuàng)新的成果?在產(chǎn)業(yè)鏈條上,醫(yī)療就是很費錢,不但費錢,而且周期極長。重金投入可能八年都聽不到聲響,一般的投資人是接受不了的。通常情況下,中國的PE最多投入7年,但現(xiàn)實是,這個7年在醫(yī)藥行業(yè)連臨床實驗都做不完。

美國的PE很多都是將近12年,所以它可以覆蓋完整的醫(yī)藥周期,專業(yè)的醫(yī)藥投資人可以允許15年再退出,只要這款藥上市就行。然而,好在中國現(xiàn)在有了越來越多的長期基金。

IBM沃森之所以用了漫長的時間才推向市場,主要是因為它在美國兩個最早的癌癥中心做了大量落地工作,從受人嗤之以鼻——完全不信任——將信將疑——成為好朋友,最后到現(xiàn)在幾乎受到完全的依賴,這需要有一個過程。

這個過程對中國來說其實更艱難。美國的醫(yī)療數(shù)據(jù)是高度集成化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),醫(yī)生寫的東西都差不多,中國每個醫(yī)院寫的東西則是完全不同的。所以IBM也專門找了國內(nèi)企業(yè)做本土化的事。據(jù)了解,IBM在中國的阻礙主要有兩個原因:第一是中國的醫(yī)院難進;第二是進了醫(yī)院沒有辦法統(tǒng)一標準,同一個患者,在不同的醫(yī)院診斷出的病例有的可能寥寥幾十字,有的可能是上千字。

AI技術(shù)在未來5年在這方面可以起到顛覆作用。其中有三個方面,上面提到的是第一個方面——技術(shù)的革新。

第二方面:2017年最驚人的技術(shù)是免疫治療,就是CAR-T技術(shù)的推出,也叫嵌合抗原受體T。前段時間美國批了兩款藥:凱特和諾華,這也是癌癥化療上僅有的兩個里程碑。

第三方面:靶向藥,這是30~40年前就有的,很多人認為免疫治療開啟了癌癥的第三個紀元。免疫治療跟以往所有其它治療的不同點就是,免疫治療是用自身的抗體來治愈自身疾病,很多醫(yī)生都認為癌癥是不能被藥物治愈的,藥物只能去抑制它、控制它,因為所有的藥都有耐藥性,腫瘤細胞很聰明。但是用自己的抗體來殺死癌癥細胞,就為這個治療提供了可能。

據(jù)了解,目前CAR-T這兩款藥做的B細胞急性淋巴癌和非霍奇金淋巴癌,臨床患者用下來基本不存在耐藥性。簡單來說就是把自己的抗體拿出來,進行基因編輯之后,再輸送回去,用一個被編輯之后的“導(dǎo)彈”,定向殺傷體內(nèi)的腫瘤細胞。有產(chǎn)業(yè)人士認為,這是改革人類進程的一個技術(shù),它拉動了整個生物制藥和制藥產(chǎn)業(yè)的一個飛躍。過去一年是一個技術(shù)元年,同時也是免疫治療的元年。

之前國內(nèi)對這方面都有疑問,但現(xiàn)在美國兩款藥物的上市,讓中國的幾家做CAR-T最好的公司都開始大舉進入。在這種環(huán)境的促使下,會看到現(xiàn)在恒瑞這樣的國產(chǎn)生物藥企業(yè),市值也已經(jīng)突破了2000億人民幣。

當(dāng)下環(huán)境,醫(yī)療既符合消費升級的屬性,又是社會剛需,同時也是一個融合了先進制造、高新技術(shù)創(chuàng)新的行業(yè)。從中我們也看到,技術(shù)正在越來越多的滲透到醫(yī)療,尤其是剛剛過去的2017年,種種跡象都在驗證,我們正在經(jīng)歷一個醫(yī)療技術(shù)的元年,也是一個創(chuàng)新的元年。

為此,由品途集團主辦的2018 NBI

夏季創(chuàng)新峰會將于北京四季酒店舉行。峰會持續(xù)關(guān)注大健康、科技前沿、零售消費、泛文娛、教育、旅游等10大領(lǐng)域,并設(shè)有7大主題分會場;覆蓋初創(chuàng)企業(yè)100+,投資機構(gòu)100+,媒體100家,社群覆蓋1500+,參會人次5,000+,觸達人群700萬+,累計曝光量千萬級以上——力求打造具有超級影響力的創(chuàng)新盛典。

消費升級的環(huán)境、最高層的政策、監(jiān)管體系的變化、中國的醫(yī)療醫(yī)改,一系列變化,終于改到了核心。所以每一個部分都在創(chuàng)新,才能讓我們迎接到這一個時代,任何一個環(huán)節(jié)單獨去做,甚至一兩個環(huán)節(jié)去做,可能都不會促成我們現(xiàn)在這個時代。在醫(yī)療創(chuàng)新專場,我們將會嘗試解構(gòu)這個時代的醫(yī)療創(chuàng)新。

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