馬云怒了：實(shí)體經(jīng)濟(jì)該死的就讓它死吧！

在4月23日綠公司年會(huì)上，馬云做了一個(gè)非常精彩的演講。首先，馬云談到CEO的職責(zé)時(shí)說，CEO主要干兩件事，一件事是看未來的機(jī)會(huì)，第二是看未來的災(zāi)難。馬云說，如果你看不到未來的機(jī)會(huì)，你就不能帶領(lǐng)你的企業(yè)走到正確的道路上，也沒有辦法激勵(lì)你的員工。第二點(diǎn)，馬云認(rèn)為CEO一定要看到未來的災(zāi)難，知道未來社會(huì)會(huì)出現(xiàn)什么樣的麻煩，如果你提前預(yù)見了麻煩，并做好了足夠的應(yīng)對(duì)和準(zhǔn)備，這將是你的企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。馬云說，作為CEO，兩個(gè)職責(zé)非常重要：當(dāng)全體員工以及所有人都開始提心吊膽，對(duì)未來沒有信心的時(shí)候，你必須看到希望所在；當(dāng)所有的人都在暢想未來的時(shí)候，你必須看到災(zāi)難所在。而任何一次災(zāi)難、任何一個(gè)麻煩，都有可能是巨大的機(jī)會(huì)。

對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，馬云認(rèn)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)從未好過，而互聯(lián)網(wǎng)不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰落的替罪羊，實(shí)體經(jīng)濟(jì)中垃圾也很多，該死的就讓它死。

馬云說，有一部分企業(yè)罵我們，說我把他們的商場(chǎng)、超市搞掉了。但是我自己覺得，十五年以前，我在全國(guó)各地，至少兩三年內(nèi)講過兩三百次這樣的演講，提醒大家互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)對(duì)各行各業(yè)會(huì)有沖擊，但是沒有人把這個(gè)話當(dāng)回事情，那個(gè)時(shí)候我是NOBODY，講話等于白講。但是今天，既然我已經(jīng)有這樣的資源，我還是要告訴大家，未來二三十年，這個(gè)世界的變化超過所有人的想象力，而且絕大部分人是很倒霉的。

馬云講互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命的五十年，前二十年，一定是技術(shù)公司的事情，而后三十年，一定是技術(shù)應(yīng)用的事情，也就是互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)通過二十年時(shí)間，從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，未來的這三十年，任何一家傳統(tǒng)企業(yè)，如果你不和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，如果你不通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)你的商業(yè)模式進(jìn)行再造，將會(huì)和十幾年前沒有電一樣可怕，甚至比這更可怕。超級(jí)商學(xué)院也將會(huì)在接下來的文章中，為大家多多提供互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)的案例。

“今天不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你，是落后的想法沖擊了你”，馬云說，有人稱現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好做，在看他來“實(shí)體經(jīng)濟(jì)就從來沒好做過”?？v觀全球，目前只有中國(guó)把互聯(lián)網(wǎng)視為虛擬經(jīng)濟(jì)，并且把實(shí)體與虛擬完全對(duì)立，實(shí)際上，兩者不應(yīng)該屬對(duì)立關(guān)系，兩者的完美結(jié)合才是未來。

“一百多年以前，中國(guó)人最恨別人說我們是‘東亞病夫’，那是身體上虛弱，今天，我們要思考我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、文化，是不是讓我們變成了‘網(wǎng)絡(luò)病夫’，我們?cè)诼裨埂⑽覀冊(cè)诒г?，我們不改變自己、不學(xué)習(xí)自己，這些才是最可怕的事情?！?/p>

馬云提醒在場(chǎng)的企業(yè)家，未來30年，世界會(huì)從“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”，任何一個(gè)企業(yè)，如果不跟互聯(lián)網(wǎng)有掛鉤，不是利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，將會(huì)像數(shù)十年前不用電一樣可怕，甚至比沒有電更可怕。

“連西湖邊的乞丐都用支付寶乞討了，你想想你抵制有什么用？”馬云說。