賈躍亭不歸，孫宏斌已走，15個(gè)跌停的樂視網(wǎng)向何處去？
“賈躍亭離場，孫宏斌離場，公募基金離場，現(xiàn)在的樂視網(wǎng)，將希望寄托在了劉淑青的身上，從年報(bào)預(yù)虧116億，到季報(bào)預(yù)虧3億，黎明似乎就在前方。”
真有人這么無聊去數(shù)樂視網(wǎng)有多少個(gè)跌停嗎，有？
但是數(shù)跌停不見得是無聊，而是從樂視網(wǎng)的跌停這條線，把樂視網(wǎng)的狀況劃分為幾個(gè)階段，以便于讓人們更好的了解，樂視網(wǎng)在過去一個(gè)相對(duì)長的時(shí)間段內(nèi)，發(fā)生了什么。
根據(jù)公開信息，從樂視網(wǎng)復(fù)牌至今，樂視網(wǎng)總共報(bào)收15個(gè)跌停，主要可以劃分為五個(gè)時(shí)間段（點(diǎn)），今年1月24月復(fù)牌以來到2月7日的11個(gè)跌停，2月9日、3月16日和3月19日各吃一個(gè)跌停，以及4月23日的再一次跌停。
從2017年4月14日，到2018年1月24日，樂視網(wǎng)停牌時(shí)間長達(dá)九個(gè)月，放在A股市場，這樣的停牌也沒有打破記錄，數(shù)據(jù)顯示，過去5年里有17只股票停牌時(shí)長超過500天。
但是對(duì)于樂視網(wǎng)的投資者來說，9個(gè)月的停牌長到無極限，因?yàn)樵谶@段時(shí)間里，樂視網(wǎng)和樂視系，發(fā)生了太多讓人煎熬的事情，也因此樂視網(wǎng)復(fù)牌跌停成為了投資者的共識(shí)，差別在于對(duì)跌停數(shù)的預(yù)測。
最后交卷的結(jié)果是11個(gè)跌停。
樂視網(wǎng)的危機(jī)并非起于停牌那一刻，而是從2016年年底起，就一直被爆出存在各種問題，期間出現(xiàn)過樂視網(wǎng)拖欠供應(yīng)商100多億，并且公司因資金鏈緊張，開始使用緩發(fā)員工工資，停止出貨等方式籌集現(xiàn)金流，但這些利空被官方一一否認(rèn)。
戲劇性的是，當(dāng)時(shí)樂視網(wǎng)曾極力否認(rèn)的消息，后來又被現(xiàn)實(shí)一一應(yīng)驗(yàn)。
客觀的說，樂視網(wǎng)內(nèi)部并非沒有意識(shí)到自己的問題，賈躍亭也曾發(fā)布全員信，承認(rèn)面臨資金緊張的問題，但后來的事情卻說明，樂視人沒有意識(shí)到或者不愿意意識(shí)到當(dāng)時(shí)問題的嚴(yán)重性，以及本身所遭遇的資金緊張性。
以至于后來，中超版權(quán)危機(jī)，供應(yīng)商討債危機(jī)，易到用車控制權(quán)危機(jī)，以及賈躍亭的股權(quán)遭凍結(jié)，都將樂視系拖入泥潭，難以自拔，也就是這個(gè)階段，賈躍亭前腳發(fā)表“負(fù)責(zé)到底”的聲明，后腳就前赴美國，甚至辭去一切樂視網(wǎng)相關(guān)職務(wù)，最終該如何負(fù)責(zé)沒有明確的方案，以至于監(jiān)管部門責(zé)令其回國履行包括向樂視網(wǎng)借款在內(nèi)的承諾。
而遲遲未歸，欠薪、欠債以及未履行借款承諾等問題得不到落實(shí)，也讓賈躍亭背上了“老賴”的名頭，業(yè)內(nèi)也傳出了有關(guān)賈躍亭的梗，“下周回國賈躍亭”。
樂視網(wǎng)風(fēng)雨飄搖的這段時(shí)間，一共有34名高管先后從樂視網(wǎng)離職。在外人看來樂視已經(jīng)涼透了，這個(gè)“盤”怕是很難接。不過“富貴險(xiǎn)中求”，2017年7月21日孫宏斌來了，在股東大會(huì)中，孫宏斌全票當(dāng)選樂視網(wǎng)董事長。
孫宏斌來的時(shí)候帶來了170億，而且信心滿滿的呼吁外界支持賈躍亭，“老賈手里還有底牌”，到后來這筆錢并沒有填補(bǔ)賈躍亭時(shí)期挖下的窟窿。
1月23日的在線投資者交流會(huì)上，被問及投資盡調(diào)時(shí)對(duì)樂視關(guān)聯(lián)交易的問題是否知情時(shí)，孫宏斌的回答是，“對(duì)關(guān)聯(lián)交易知情。但錯(cuò)判之處在于，關(guān)聯(lián)方欠上市公司的債務(wù)無法得到有效償還。人有時(shí)候要敢叫日月?lián)Q新天，有時(shí)候也要愿賭服輸。”
賈躍亭遲遲不回，孫宏斌愿賭服輸，樂視網(wǎng)兩任掌門人的消極態(tài)度，伴隨著樂視網(wǎng)長期停牌的“重大資產(chǎn)重組”事項(xiàng)——收購樂視影業(yè)的失敗，以及期間各種利空集中在樂視網(wǎng)復(fù)牌之后得到釋放，昔日的妖股遭遇了11個(gè)跌停。
2月8日，樂視網(wǎng)沒有按照人們預(yù)期的跌停劇本上演，開盤后翻紅開漲，最高漲到5.28元，換手率超26%，當(dāng)日收盤價(jià)為5.08元，較前一交易日上漲5.39%。
但是在接下來的2月9日，樂視網(wǎng)的反彈勢頭沒有得到持續(xù)，反而加了很多意外的戲。
開盤跌停，盤中又打開跌停，隨后震蕩走跌，午后觸及跌停，之后有所回升，尾盤再度跌停，最終收盤還是跌停，報(bào)4.57元，成交24.75億元，換手率17.62%，收盤時(shí)跌停價(jià)賣單仍有超24萬手。
這一天，什么都沒有發(fā)生，但又好像什么都在發(fā)生，樂視網(wǎng)和時(shí)任董事長孫宏斌沒有任何表態(tài)，但是誰在抄底，誰在賣出，成為熱議的話題。
甚至有人調(diào)侃，這事賈躍亭放棄在20塊價(jià)位質(zhì)押的股份，以4塊多的價(jià)位重新奪回樂視的大股東席位。
可是，遠(yuǎn)在美國的賈躍亭，這時(shí)候被困擾在FF新一輪融資當(dāng)中，還能用什么資本騰挪術(shù)來買入樂視網(wǎng)？
其次樂視網(wǎng)年報(bào)顯示虧損116億元，當(dāng)初的生態(tài)化反概念崩盤，早已不算什么優(yōu)質(zhì)的投資標(biāo)的，作為投資者，賈躍亭還有什么理由將失去的控制權(quán)接回來？情懷嗎？
數(shù)據(jù)顯示，在這一個(gè)交易日的盤后數(shù)據(jù)顯示，銀河證券廈門美湖路營業(yè)部買入2.15億元，銀河證券杭州慶春路營業(yè)部買入1941萬元；賣出方面，中投證券深圳深南大道營業(yè)部賣出6494萬元，中山證券北京分公司賣出6185萬元。
3月14日，樂視網(wǎng)大漲6.98%，同一天，孫宏斌辭去了樂視網(wǎng)董事長的職務(wù)，在這個(gè)位置上孫宏斌總共待了237天，至少從臺(tái)面上看，孫宏斌沒有能夠拯救樂視，甚至是帶著遺憾離開。
從愿賭服輸，到2月23日的股東大會(huì)未現(xiàn)身，都能說明孫宏斌的態(tài)度。
按照正常的劇本，孫宏斌辭去樂視網(wǎng)董事長一職，樂視網(wǎng)在隨后的交易日當(dāng)中，應(yīng)該以跌停響應(yīng)，但這一天恰恰大漲6.98%，傳言“互聯(lián)網(wǎng)頂級(jí)企業(yè)接盤”成為刺激上漲的“利好”之一，也有人調(diào)侃說，賈躍亭讓樂視網(wǎng)的投資者們再度看到了希望。
因?yàn)榫驮谕?，賈躍亭先后在微博上曬出了全新涂裝的FF91進(jìn)行高寒測試的圖片，與此同時(shí)法拉第未來廣州建廠的消息也被“挖了”出來。
孫宏斌出局，新的接盤方進(jìn)場，一切看起來都在向好的方向發(fā)展。
但最后的結(jié)局卻不美好，樂視網(wǎng)停牌核查后，針對(duì)“頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)接盤”的報(bào)道，公告的回應(yīng)是未形成任何引入投資者增資的方案及意向。
也就是說，當(dāng)時(shí)那個(gè)階段，公開層面，根本就不存在任何人進(jìn)場接盤，事實(shí)是孫宏斌徹底放棄離場，所以在隨后的3月16日，樂視網(wǎng)開盤跌停，70多萬手封單封死跌停板，最終報(bào)收于5.93元，全天換手率僅0.78%，成交金額1.4億元。
孫宏斌帶著希望來，帶著失望走，樂視網(wǎng)還是那個(gè)樂視網(wǎng)，風(fēng)雨飄搖。
不過，在這一個(gè)交易日，仍然有機(jī)構(gòu)大舉買入，根據(jù)深交所3月19日公布的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)天有三家營業(yè)部買入金額均超過2000萬元。
其中，華泰證券股份有限公司廈門廈禾路證券營業(yè)部買入金額為2988.6萬元，招商證券股份有限公司深圳蛇口工業(yè)七路證券營業(yè)部買入金額為2690萬元，華福證券有限責(zé)任公司廈門湖濱南路證券營業(yè)部買入金額為2639.7萬元。
對(duì)于為何要卸任董事長，后來的采訪中，孫宏斌的解釋是為了散戶的利益，具體則是因?yàn)閺膹?fù)牌到近期，散戶投資者從18萬增加到33萬，換手率極高，機(jī)構(gòu)都跑光了。
極力撇清和自己花了170億真金白銀拿下的樂視網(wǎng)的關(guān)系，最終是為了散戶，如果要找一個(gè)合理的解釋，恐怕只有雷鋒了。
實(shí)際上，孫宏斌對(duì)樂視網(wǎng)的影響，或者說消極的影響來自于兩次有關(guān)破產(chǎn)重整的論調(diào)，前一次樂視網(wǎng)只是以公告的形式進(jìn)行了回應(yīng)，這一次卻選擇了停牌核查。
盡管最終的公告結(jié)果都是極力予以否認(rèn)，但是第二次的停牌核查公告中，樂視網(wǎng)卻用了有部分媒體報(bào)道了《對(duì)話孫宏斌：詳解樂視困局和辭任樂視網(wǎng)董事長之謎》等文章，可能對(duì)公司股票價(jià)格產(chǎn)生影響，為了維護(hù)投資者利益，防止公司股價(jià)異常波動(dòng)作為理由，停牌了。
按照這樣的操作方式，接下來樂視網(wǎng)遇到不利的報(bào)道，是不是都會(huì)以保護(hù)投資者利益，防止股價(jià)波動(dòng)而申請(qǐng)停牌？
我們不知道樂視網(wǎng)的想法，但是證監(jiān)會(huì)的態(tài)度很明確。
去年7月下旬，證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人常德鵬回應(yīng)“上市公司長期持續(xù)停牌”時(shí)曾表態(tài)，證監(jiān)會(huì)將不斷完善上市公司停復(fù)牌制度，強(qiáng)化證券交易所對(duì)上市公司停復(fù)牌的一線監(jiān)管，在保障停復(fù)牌功能順暢發(fā)揮的同時(shí)，引導(dǎo)上市公司審慎行使停牌權(quán)利，維護(hù)市場交易的連續(xù)性和流動(dòng)性。
明眼人都知道停牌是為了什么，但被動(dòng)的操作，難免讓人想起那句老話，“躲得了初一，躲不了十五”。
正常情況下，孫宏斌出局并且提出了破產(chǎn)重整論，且高管0增持，樂視網(wǎng)復(fù)牌跌停的概率極大，但現(xiàn)實(shí)很戲劇性，第15個(gè)跌停并沒有在此時(shí)出現(xiàn)。
賈躍亭走了，孫宏斌來了也走了。
新一任的接盤者是劉淑青，孫宏斌從融創(chuàng)帶來的高管，但對(duì)比前兩任董事長，話題性要少了很多，其權(quán)力的邊界是什么，也無從所知，不過可以肯定的是，達(dá)不到賈躍亭和孫宏斌的那種水平。
這一階段的樂視網(wǎng)，最大的利好之一，是3月30日公布的消息，子公司新樂視智家和騰訊搭上線，將樂視超級(jí)電視，納入騰訊視頻的分發(fā)渠道，然后按比例進(jìn)行分成的消息，隨后的一個(gè)交易日，樂視網(wǎng)收漲近4%。
有了騰訊這根線，樂視網(wǎng)第二大利好也很快到來，而在這之前，樂視網(wǎng)的股價(jià)保持著飄忽不定的走勢，有漲有跌，甚至一度在4月17日站上漲停板，當(dāng)時(shí)正值賈躍亭的FF汽車在廣州建廠的消息公開，有人說這是樂視網(wǎng)大漲，F(xiàn)F汽車回歸，這是賈躍亭要回歸的征兆，但實(shí)際上樂視網(wǎng)漲停背后真正的原因，是新樂市智家迎來了騰訊、京東、蘇寧、TCL等明星股東投資人。
這一巨大利好刺激著樂視網(wǎng)股價(jià)在隨后的兩個(gè)交易日連續(xù)站上漲停板，單周漲幅接近30%。
股價(jià)大漲的過程中，似乎樂視網(wǎng)一季度預(yù)虧3億元以上的公告，似乎并沒有被廣泛關(guān)注，期間，所有公募基金還悄悄將樂視網(wǎng)剔出前十重倉股。
不過，股價(jià)異常波動(dòng)也讓樂視網(wǎng)成為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，隨后深交所對(duì)參與樂視網(wǎng)股票炒作的8個(gè)賬戶采取監(jiān)管措施，而證券時(shí)報(bào)更是頭版發(fā)布《炒作樂視網(wǎng)這類問題公司股票無異于縱容作奸犯科》的報(bào)道。
在季報(bào)預(yù)虧、公募基金離場、重點(diǎn)監(jiān)管等多重因素之下，樂視網(wǎng)終于1月份首次復(fù)牌以來的第15個(gè)跌停。
之后，這家昔日的明星公司會(huì)向何處去？希望恰恰可能就在并不怎么被看好的新任董事長劉淑青的身上。從116億巨虧的年報(bào)，到預(yù)虧3億多元的1季報(bào)，多少能看出點(diǎn)端倪。
